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Cours sur: # Business Game << Mode pour Tous »

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Business Game << Mode pour Tous »

Objectif pédagogique :
Plonger les étudiants dans une simulation réaliste d'organisation d'un événement international, en mobilisant les compétences clés du management de projet (organisation, coordination, gestion budgétaire, communication, gestion des risques).

1. Scénario de départ

  • Le comité international « Mode pour Tous » souhaite organiser à Paris un défilé de mode inclusif réunissant des mannequins représentant toutes les morphologies, toutes les origines et toutes les identités. L'événement vise à :
    • Lutter contre les discriminations dans la mode.
    • Donner une visibilité internationale aux valeurs d'inclusion.
    • Attirer sponsors, médias et ONG engagées.
  • Les étudiants jouent le rôle d'agence organisatrice mandatée pour concevoir et mettre en œuvre ce projet.

2. Règles du jeu

  • Les étudiants sont répartis en équipes (agences) de 5 à 8 personnes.
  • Chaque équipe doit livrer un plan de projet complet.
  • Le temps disponible : 2h à 4h (selon la profondeur souhaitée).
  • À la fin, chaque équipe pitche son projet devant la classe qui joue le rôle du comité de sélection.

3. Missions des équipes

Chaque équipe doit travailler sur :

A. Définition du projet

  • Objectifs (sociaux, culturels, financiers).
  • Parties prenantes (sponsors, associations, médias, public, artistes, créateurs, mannequins).
  • Livrables attendus (un défilé, un impact médiatique, un message sociétal).

B. Organisation et planification

  • Élaboration d'un WBS (Work Breakdown Structure) : étapes clés de l'événement.
  • Choix du lieu (avec contraintes de logistique, accessibilité PMR, prestige).
  • Planification (diagramme de Gantt simplifié).

C. Gestion budgétaire

  • Budget fictif alloué : 200 000 €.
  • Répartition (location lieu, communication, logistique, sécurité, cachets mannequins/artistes, décoration, traduction/interprétariat).
  • Recherche de sources de financement (sponsors, billetterie, subventions).

D. Communication & marketing

  • Définir une identité visuelle (logo, slogan).
  • Élaborer un plan de communication (réseaux sociaux, médias, influenceurs).
  • Relations publiques : comment faire venir journalistes, influenceurs et ONG internationales.

E. Gestion des risques

  • Risques potentiels : annulation sponsor, météo (si extérieur), polémique médiatique, absentéisme des mannequins, problème technique.
  • Proposer un plan B pour chaque risque identifié.

4. Déroulement pratique du jeu

  1. Brief initial (15 min) : présentation du scénario et distribution du cahier des charges.
  2. Travail en équipe (1h30 – 2h30) : chaque groupe élabore son projet.
    • Documents attendus :
      • Charte du projet (vision, objectifs, livrables).
      • Planning (simplifié).
      • Budget prévisionnel.
      • Stratégie de communication.
      • Analyse des risques.
  3. Restitution (30 à 45 min): chaque équipe pitche son projet (5-7 min).
  4. Débriefing (30 min): mise en perspective avec les attendus du management de projet.
Résumé du cours

Business Game « Mode pour Tous »

Objectif pédagogique : Simuler l'organisation d'un événement international pour mobiliser compétences de management de projet (organisation, coordination, budget, com., gestion des risques).

1. Scénario de départ

Le comité international « Mode pour Tous » mandate les étudiants (agence organisatrice) pour concevoir un défilé de mode inclusif à Paris, représentant toutes morphologies, origines et identités. L'événement doit lutter contre les discriminations, garantir une visibilité internationale aux valeurs d'inclusion, et attirer sponsors, médias et ONG.

2. Règles du jeu

Les étudiants se répartissent en agences de 5 à 8. Chaque équipe doit livrer un plan de projet complet en 2 à 4 heures. La restitution finale est un pitch devant la classe jouant le comité de sélection.

3. Missions des équipes

Chaque agence doit traiter cinq axes :

A. Définition du projet

Définir les objectifs (sociaux, culturels, financiers), identifier les parties prenantes (sponsors, médias, créateurs, mannequins), et clarifier les livrables (défilé, impact médiatique, message sociétal).

B. Organisation et planification

Élaborer une WBS (Structure de découpage du travail) des étapes clés, choisir le lieu (contraintes logistiques, accessibilité PMR, prestige), et fournir un diagramme de Gantt simplifié.

C. Gestion budgétaire

Répartir le budget fictif de 200 000 € (location, com, logistique, sécurité, cachets, déco, interprétariat) et identifier les sources de financement (sponsors, billetterie, subventions).

D. Communication & marketing

Déterminer l'identité visuelle (logo, slogan), élaborer un plan de communication (réseaux sociaux, médias, influenceurs), et définir la stratégie de relations publiques pour attirer journalistes et ONG.

E. Gestion des risques

Identifier les risques potentiels (sponsors annulés, météo/problèmes techniques, polémique, absentéisme) et proposer un plan B pour chacun.

4. Déroulement pratique

  1. Brief initial (15 min) : Présentation du scénario et du cahier des charges.
  2. Travail en équipe (1h30 – 2h30) : Élaboration des livrables : charte du projet, planning simplifié, budget prévisionnel, stratégie com., analyse des risques.
  3. Restitution (30-45 min) : Pitch de 5 à 7 minutes par équipe.
  4. Débriefing (30 min) : Analyse et mise en perspective avec les attendus du management de projet.

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