QCM sur Les choix stratégiques de l’entreprise

{
  "questions": [
    {
      "question": "Quelle est la stratégie de domination par les coûts ?",
      "options": [
        {
          "text": "Proposer une offre à un prix nettement inférieur à la concurrence.",
          "why": "Cette stratégie repose sur la maîtrise de sources d’avantage concurrentiel, notamment l'expérience et la taille critique.",
          "correct": true
        },
        {
          "text": "Créer un produit unique et sophistiqué.",
          "why": "Cela correspond à la stratégie de différenciation, pas à celle de domination par les coûts.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Se concentrer sur une niche de marché.",
          "why": "Cela correspond à la stratégie de focalisation, pas à celle de domination par les coûts.",
          "correct": false
        }
      ]
    },
    {
      "question": "Qu'est-ce qui caractérise la stratégie de différenciation ?",
      "options": [
        {
          "text": "Proposer des produits à bas prix.",
          "why": "Cela correspond à la stratégie de domination par les coûts, pas à la différenciation.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Créer un différentiel de valeur perçu comme unique.",
          "why": "Cette stratégie vise à justifier un prix plus élevé par la valeur ajoutée.",
          "correct": true
        },
        {
          "text": "Se concentrer sur un marché de niche.",
          "why": "Cela correspond à la stratégie de focalisation, pas à la différenciation.",
          "correct": false
        }
      ]
    },
    {
      "question": "Quel est l'objectif principal de la stratégie de focalisation ?",
      "options": [
        {
          "text": "S'adresser à une large clientèle.",
          "why": "La stratégie de focalisation vise à cibler une clientèle étroite, pas large.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Se concentrer sur une niche peu exploitée par les grandes entreprises.",
          "why": "Cette stratégie consiste à se concentrer sur un marché spécifique où la concurrence est limitée.",
          "correct": true
        },
        {
          "text": "Proposer des produits à prix bas.",
          "why": "Cela correspond à la stratégie de domination par les coûts, pas à la focalisation.",
          "correct": false
        }
      ]
    },
    {
      "question": "Quelles sont les voies d'internationalisation d'une entreprise ?",
      "options": [
        {
          "text": "L'exportation, l'internationalisation directe et l'internationalisation contractuelle.",
          "why": "Ces trois voies sont les principales méthodes pour pénétrer de nouveaux marchés à l'étranger.",
          "correct": true
        },
        {
          "text": "La fusion, l'absorption et la prise de participation.",
          "why": "Ces termes se réfèrent à des stratégies de croissance externe, pas à l'internationalisation.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "La diversification, la spécialisation et l'intégration.",
          "why": "Ces termes se réfèrent à des stratégies globales, pas à l'internationalisation.",
          "correct": false
        }
      ]
    },
    {
      "question": "Quels sont les avantages de la croissance externe ?",
      "options": [
        {
          "text": "Augmentation des parts de marché et lenteur du processus d'innovation.",
          "why": "L'augmentation des parts de marché est un avantage, mais la lenteur est un inconvénient de la croissance interne.",
          "correct": false
        },
        {
          "text": "Développement rapide et synergies entre entreprises.",
          "why": "Ces éléments sont des avantages majeurs de la croissance externe.",
          "correct": true
        },
        {
          "text": "Processus peu coûteux et absence de résistance au changement.",
          "why": "Le processus de croissance externe est souvent coûteux et peut rencontrer des résistances.",
          "correct": false
        }
      ]
    }
  ]
}