Flashcards sur Les choix stratégiques de l’entreprise

"Quels sont les trois types de stratégies concurrentielles ?","La stratégie de domination par les coûts, la stratégie de différenciation, et la stratégie de focalisation."
"Qu'est-ce que la stratégie de domination par les coûts ?","Proposer une offre comparable à ses concurrents à un prix nettement inférieur, reposant sur l'expérience et la taille critique."
"Quels sont les avantages de la stratégie de domination par les coûts ?","Diminution des coûts grâce à l'expérience et économies d'échelle."
"Qu'est-ce que la stratégie de différenciation ?","Créer un différentiel de valeur par sophistication, justifiant un prix plus élevé."
"Quels éléments peuvent être différenciés dans une stratégie de différenciation ?","L'image de marque, l'innovation de produit, l'innovation de distribution, et l'innovation organisationnelle."
"Qu'est-ce que la stratégie de focalisation ?","Orienter son activité sur une niche peu pénétrée par les grandes entreprises, en développant une stratégie de différenciation ou de domination sur cette niche."
"Quels sont les avantages d'une stratégie de différenciation ?","Attire une clientèle haut de gamme et change l'image de la marque."
"Quels sont les inconvénients d'une stratégie de différenciation ?","Peut être trop cher."
"Qu'est-ce que la spécialisation dans les choix stratégiques globaux ?","Concentrer les ressources sur un seul métier, comme l'édition et le travel retail pour le groupe Lagardère."
"Qu'est-ce que la diversification dans les choix stratégiques globaux ?","Développer plusieurs métiers de manière conjointe, comme le groupe Bouygues dans le BTP, les médias et la téléphonie mobile."
"Qu'est-ce que l'externalisation ?","Faire appel à un prestataire extérieur pour réaliser une activité stratégique, comme la comptabilité."
"Qu'est-ce que l'intégration dans les choix stratégiques globaux ?","Étendre le périmètre d'action de l'entreprise en amont ou en aval de sa filière, comme gérer ses approvisionnements ou son circuit de distribution."
"Quelles sont les voies de développement stratégique de l'entreprise ?","Internationalisation et croissance."
"Qu'est-ce que l'internationalisation ?","Adopter une stratégie de diversification géographique pour pénétrer de nouveaux marchés."
"Quelles sont les différentes voies d'internationalisation ?","Exportation, internationalisation directe, et internationalisation contractuelle."
"Quels sont les avantages de l'internationalisation ?","Accès à de nouveaux marchés, conditions favorables dans le pays d'implantation, et diminution des coûts."
"Quels sont les risques de l'internationalisation ?","Difficultés d'adaptation des produits, éloignement géographique et culturel, et risques commerciaux."
"Qu'est-ce que la croissance externe ?","Prendre le contrôle total ou partiel d'une autre entreprise par fusion, absorption ou prise de participation."
"Qu'est-ce que la croissance interne ?","Accroître la capacité de production par l'acquisition de machines ou le recrutement."
"Quels sont les avantages de la croissance interne ?","Augmentation des parts de marché, bonne image de l'entreprise, et évolution lente de la structure."
"Quels sont les inconvénients de la croissance interne ?","Processus lent et lenteur du processus d'innovation."
"Quels sont les avantages de la croissance externe ?","Développement rapide, synergies, atteinte de la taille critique, et implantation rapide sur un nouveau marché."
"Quels sont les inconvénients de la croissance externe ?","Processus coûteux et résistance au changement des salariés."